今年以来,富民县赤鹫镇采取“党建+”模式引领乡村振兴发展。
突出一个“领”字。赤鹫镇采取党组织领办合作社的模式,成立11个专业合作社,以市场需求为导向,结合各村发展实际,布局“一村一品”优势产业。在玉屏村、普桥村流转土地400亩,统一化、规模化、连片化种植红薯,合作社集中采购,注册“薯留香”商标,采取线上+线下模式统一销售,实现红薯增收150万元,土地流转增收52.8万元。在龙潭村引进三峡富民赤鹫10万千瓦光伏项目,发展农光互补产业,流转土地1384亩,带动18户农户和村集体增收70余万元。在东核村和永富村持续推进优牧品原望海山旅游项目、半山耕云“三旅”融合发展项目,从项目选址、土地流转、群众工作、资源挖掘等方面提供服务保障。
做实一个“问”字。持续开展镇党委、村总支、村支部三级联动的“敲门问需”行动,通过发放调查问卷、召开民情恳谈会、实地查看走访等方式,梳理出群众急需解决的烦心事、难办事。切实把群众的“需求清单”变为党员干部的“履职清单”,在全镇范围内梳理出33个基础设施建设项目和产业发展项目作为镇党委履职清单,制作出党建引领乡村振兴项目布局图。要求每名党员领导干部年内完成群众需求清单不少于1个,村总支每年完成至少5件需求清单内容。搭建赤鹫镇“东山学社”青年人才学习小组平台,建立赤鹫镇镇级青年人才库,组织辖区内青年人才定期开展活动,激发青年人才助力乡村振兴思潮与活力。镇党委每年根据群众需求和就业意向,开展针对农民技能化培训不少于1000人次,解决乡村振兴人才储备和技能提升难题。
创新一个“破”字。今年5月,富民县启动“百名干部破百题”专项行动。根据专项行动要求,赤鹫镇对120名村组干部进行为期3天的培训,全镇干部集思广益,梳理出“农业产业小、散、弱”等需要破解之题,提出以发展大樱桃示范种植为主,传统樱桃品种提质增效为辅,多种林果产业共同发展的破题思路,依托富民县全国农业科技现代化先行县共建契机,以“东山林果”智慧果园建设和龙头企业示范种植为抓手,以“合作社+龙头+农户”的模式,培育挑选适合种植的大樱桃品种5个,带动35户农户示范种植大樱桃550亩。今年大樱桃产量已达9吨,实现销售收入100万余元。
实现一个“提”字。以产业发展生态化、生态发展产业化为路径,整合“一村一品”产业布局和乡村振兴项目规划,积极申报创建“百县千乡万村”国家乡村振兴示范镇,注重补齐基础短板、发挥生态资源优势,全面推动农业生产经营质效,目前已通过市级评审。为确保持续增收,提质党组织领办合作社,以企业的营业收入为基数,结合利润情况,企业向合作社支付2%至7%的收入。通过合作社解决流转土地溢价、商品销售差价与农户收入不匹配问题,实现流转土地、就近务工、林果产业和集体经济持续增收。