“对于科研创业的公司来说，应该是拿锤子找钉子，还是拿钉子找锤子?”这个问题，曾经困扰了贾西贝整整3年。
如今，他已经身体力行解答了“钉锤”之问——科研创业应是“钉子找锤子”。这意味着，不管公司的技术多先进、产业模型多领先，还是要先有问题意识和需求导向，再去寻求解决方案，方案还要到最困难的场景中去淬炼，“弄斧”到“班门”。
贾西贝硕士研究生师出北京大学王选院士，他将王选的“科技顶天、市场立地”视为信条。英国爱丁堡大学博士毕业后，他还入选了2008年爱丁堡皇家学会Enterprise Fellow。
多年练就一身武功绝学，有时容易陷入误区——“拿锤子找钉子”。
创业最初，贾西贝的计划是打造一款普适型产品，在面向消费者的领域内做出商业价值，最初的努力无功而返。在不断的摸索中，他转向企业和政府服务市场，并且找到了一条明晰的发展之路。
钉子找锤子，是问题导向、客户导向、业务导向，这已经成为华傲的企业文化核心。
贾西贝对此解释说：“钉子比喻要解决的业务问题，锤子比喻科研人员掌握的技术、工具。”具体到数字中国建设领域，钉子是在数字政府、数字社会、数字经济建设场景中面临的涉及国计民生的业务问题，在华傲称之为“三景”，即政府景、社会景、经济景三类场景;锤子是用于数字中国建设场景的算法、算力、数据三种要素，华傲把数据要素称之为算料，即计算的材料，把这三算要素铸就的数据之锤称之为三算“昊天锤”。“钉子找锤子，三景领三算、数据‘昊天锤’这些通俗的语言和日复一日的实践，成为了华傲人的潜意识。”贾西贝说。
正是基于“拿钉子找锤子”的思维，华傲走上高速发展之路。聚焦数字中国建设事业，面向“数字政府”“数字经济”“数字社会”三大场景，华傲运用大数据、人工智能、区块链与隐私计算等技术，特别是数据治理与深度学习相结合的算法，研发了一套覆盖完整数据生命周期的数据智能产品族及深入业务的行业解决方案，广泛应用于政府、交通、能源、金融等行业，支撑城市大脑、一网通办、一网统管、数字营商环境、车路协同、疫情防控、智能投顾等众多应用场景。
如今，华傲的客户已经遍布全国各地市级、区县级、省部级政府及泛政府、类政府的企业和事业单位，参与了深圳、北京、上海、重庆、苏州、沈阳、贵阳、武汉、合肥、兰州等地的数字政府建设，服务分布于26个省、53个市及43个区县、超120个政府和大企业客户，并在国内多个一线、新一线智慧城市的建设过程中，树立了实现跨层级一体化建设的标杆成果。这些都是对“拿钉子找锤子”的最好实践。
