今年以来，针对新业态党建缺少规范化阵地、专业化指导、品牌化策划，组织活动召集难、开展难、提升难等问题，禄劝县整合资源在县城组织开展“奔跑者红色驿站”建设工作，蹚出一条打造新业态党建阵地，关爱“快递小哥”“外卖小哥”的“两新”党建工作创新发展路子。
培养一支专业向上的服务团队，推动“办事有人”。创新“1+N+X”模式构建新业态党建工作团队，即以禄劝县“两新”工委为核心，推进发改、运管、科工信、街道、园区等N个部门为成员，顺丰、圆通、美团、饿了么等X个新业态为主体，组建新业态党建工作专门团队，对从业人员结构、基础信息进行摸排，新成立快递行业联合党支部1个，物流党支部1个，禄劝县“两新”工委、发改、科工信配备3名工作人员负责联系推动新业态党建工作，推进有人办事落在实处。
开展一轮深入细致的摸底调研，推动“工作有据”。组成1支专项工作组、1支志愿服务队，对县城区新业态从业人员工作情况、需要的服务以及党员思想情况进行摸底调研，尤其是针对新业态党支部怎么管、怎么用进行3轮深入探讨，在禄劝县党群服务中心开展1期新业态党建沙龙，大家共提出发展新业态党建思路30余条，为推进全县新业态党建工作谋划系统方向，让推进工作真正做到有理有据。
组织一次全面有效的资源整合，推动“建设有方”。结合摸排调研情况，禄劝县“两新”工委积极整合资源，在县城区人流较大区域组织建设10个“奔跑者红色驿站”，冷可取暖、热可纳凉、累能歇脚、渴能饮水，有书读、有课听，针对服务新业态就业群体，驿站不仅提供手机充电、免费茶水、暖餐服务、电动车充电等10项服务，还设置“奔跑者加油书柜”，《快递实务》《网约车考试宝典》等书籍整齐摆放，在这里不仅可以排解工作中的压力，甚至还能给自己也“充充电”，新业态就业群体党员当站长，真正让大家有了温暖的家。
