安宁市云化社区党委积极探索社区治理新举措，以党建引领，突出精细化管理，将楼栋长队伍自治服务与网格化管理有效融合，充实网格服务管理力量，丰富社区治理新方法，进一步提升社区治理水平和服务效能，打通服务群众“最后一米”。
选育用，强队伍。云化社区按比例选聘楼栋长，鼓励小组干部、党员、热心群众积极参选，通过公开选聘、民主推荐、个人自荐方式公开选拔，目前，共选聘楼栋长45名，其中，小组干部12人，党员13人。同时，制定奖励机制，明确工作职责，以“一表一册一积分”来管理激励楼栋长，切实将网格化管理落到实处。
亮身份，履职责。社区在小区楼道间设置楼栋长责任区公示牌，将楼栋长姓名和联系电话等相关信息进行公示，便于群众监督和反映民情。每个楼栋长平均管理2栋楼，约50户居民，楼栋长在社区及小组提供居民情况的基础上开展摸排工作，及时更新梳理居民情况，重点关注孤寡老人等特殊群体生活情况，定时巡视分管片区，及时上报片区出现的问题，同时，配合社区工作人员做好辖区的治安维稳和政策宣传工作，充当好社区的“千里眼”“顺风耳”和“小喇叭”，切实把楼栋长工作融入社区工作。
勤指导，常培训。不断完善楼栋长管理体系，通过定时召开联席会议、月度例会与季度会议，不断提升楼栋长素质能力，提升社区治理能力与服务水平。
“楼栋长下连居民、上连社区，在基层治理中扮演重要角色，我们将以党建为引领，以支部为堡垒，以楼栋长队伍为抓手，落实、落细网格管理，将社区服务延伸到居民家门口。”云化社区书记胡海燕说。下一步，云化社区党委将进一步完善党建引领下的基层治理体系，把党的活动拓展到居民小区，延伸至楼栋及家庭，实现党建引领下的小区自治与服务群众高效衔接，打通社区治理“神经末梢”和服务居民“最后一米”，激发社区治理活力，为社区建设增添新“栋”力。
