铁水转运作为铸造工序中的核心，对整个铸造生产系统的安全、成本、质量有着重要的影响。邹城市安泰铸造业有限公司就曾因铸造工艺的高温高压存在安全隐患而犯难。
“以前受制于技术落后和创新思维缺乏，一直没能很好地解决铁水转运问题。”该公司董事长郭允麟介绍。去年8月，济宁市实施“制造强市”战略，市县两级联动开展“干部助企攀登”活动。驻企干部孟凡强带着公司技术人员在生产一线找问题、想办法、查资料，了解整套生产工艺，逐工段拆分研究，最终确定了“自动化成套控制系统”的技改方向。
“我们在调研中结合企业生产工艺实际，不断优化设计方案，明确了以‘自动转运+远程操作’为核心的工艺设计，以此提升铸造生产安全性、稳定性。”孟凡强说。他会同企业经过多次考察调研，与河南一家自动化设备供应商签订了合作意向。经过一个多月的线上调试，该公司的自动铁水转运车近日正式投入使用，实现了浇铸工序中铁水的自动接取、运送、返回作业，全面替代了人工操作，铸件生产周期由420秒优化至230秒，提高了生产效率，有效降低了安全隐患。
“仅此一项技改，就能为我们企业新增营收1000万元，这也标志着我们公司实现了由铸造向智造的转型升级。”郭允麟表示，“干部助企攀登”活动为企业发展注入了新动能，更加坚定了做大做强高端铸造产业的信心。
今年以来，邹城市推动助企攀登工作做实做优，实施骨干企业攀高、“双20”企业攀升计划，组建29个由市级牵头领导、市直部门主要负责人、脱产驻企干部、主办银行负责人组成的“四人”助企攀登小组，助力88家攀登企业实施投资370亿元的102个项目。一季度，邹城攀登企业营收增速高于同行业32个百分点，主导产业产值同比增长21.2%，规上工业企业营收增长33%。
今天的项目就是明天的增长点。今年以来，邹城市在聚力问题诉求解决的基础上，更加注重项目快速建设、产业链条快速构建，对产业进行深度帮扶。当地聚焦项目建设助企攀登，瞄准百亿强企、“四新”企业、“专精特新”方向，推进荣信集团50万吨/年乙醇、太阳宏河纸业3.4万吨/年特种纸项目，实施投资47个技改项目和14个科技创新项目，推进企业生产换线、机器换人、设备换芯，打造隐形冠军企业。
邹城市创建智能制造产业园、精密制造产业园、机器人产业园、啤酒小镇，发挥龙头企业虹吸效应，加速产业集群集聚。目前，投资30亿元的山能智慧制造产业园已集聚新宝龙、德伯特等9个产业链项目。精密制造产业园内投资10亿元的合金二期项目即将开工，投资5.1亿元的珞石未来工厂可年产工业机器人5万台，投资10亿元的燕京啤酒100万吨生产基地项目正快速推进。
助企攀登过程中，服务保障是基础工作也是重点工作。当地设立服务保障专班，选派51名就业专员解决企业用工难题。建成36.1公里工业蒸汽管线，实现邹城经济开发区统一供汽全覆盖。建设标准厂房15万平方米，拓展企业发展空间。启动邹西水资源开发利用工程，5年内新增工业用水6000万立方米以上，保障能力提升一倍。
