双柏县始终坚持“生态立县、绿色崛起”战略，强力推动河(湖)长制从“有名有责”到“有能有效”，河(湖)长制工作连续5年被评为全州优秀，位列前3名，“河畅、水清、岸绿、景美”的治理目标全面呈现。
从治水到“智”水，以水文服务创新助力河(湖)治理迈向“专业化”。双柏县水务局充分发挥水文站在河(湖)长制工作中的“尖兵”“耳目”作用，持续优化完善服务河长制的水文监测站网，在全省率先走出一条依托国家基本水文站成立河长制工作站的创新之路。
河长制水文工作站年均监测水文数据达21万余条，累计为全县3个国控、省控断面和3个县级以上集中式饮用水水源地开展水质监测20站次，监测数据600项次，及时报送河长制专报、水质检测报告等，科学开展全县重点河流健康评价工作，累计提出14条河(湖)保护建议，切实推动河(湖)长制迈出“专业化”步伐。
从等钱到“筹”钱，以投融资创新推动水利建设实现“现代化”。积极顺应水利投融资体制改革，组建双柏县重点工程项目前期工作公司，分批、分类筹措工作经费2.47亿元。
盘活水利资产和现有水利资源，以资源换资金的方式吸引社会资本投入，采用“EPC+F”“EPC+O”“政企股权合作+转让特许经营权”等模式进行合作建设。积极争取专项债券，加强与省建投、中国电建集团等企业合作，有效提升水利项目的资金到位率，建设一批重大水利工程，以工程性措施根治水问题。
从自管到“托”管，以管理模式创新蹚出库塘管理改革“规范化”。以创建全国深化小型水库管理体制样板县为契机，深入推进小型水库管理体制改革，发展小型水库专业化企业经营管护。
理顺全县水库产权、经营权和管理权，将113座水库进行资产确权，划归县属平台公司进行统一管理。将水库运行管理纳入各级河(湖)长绩效考核，做到“全流程、可追溯”的全要素管理，确保水库“有人管、管到位”。
从“就河抓河”向“流域治理”转变，以治理格局式创新实现河(湖)治理“系统化”。严格按照“岸上与岸下齐抓、上游与下游共管、河(湖)与库渠一体、治标与治本同步”的工作思路，将河(湖)长制与农村人居环境整治、“厕所革命”等工作相结合，统筹实施全流域水源地保护、退耕还林还草、湿地生态保护等建设项目，严守水资源“三条红线”，全面推进节水型社会建设，强化饮用水水源地保护管理，加强流域水量统一调度，切实保障礼社江、绿汁江主干支流基本生态用水需求，做到生态用水比例只增不减。
