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欢迎观看本篇文章，小勉来为大家解答以上问题。成本控制的六大方法，如何进行成本控制很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、固定成本法。即制定和完善人员、材料、工时定额。
2、标准成本法。即直接材料的标准成本、人员成本和制造费用。
3、目标成本法。即实现目标售价、利润和成本。
4、基于活动的成本计算。即在过程中分析项目的成本对象和动因，从而估算成本。
5、价值工程方法。即分析在建工程的价值，结合未来价值确定成本。
6、减少浪费的方法。即消除生产过程中的成本浪费，消除非附加值。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
