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拿出绣花功夫，实施精细化管理。山东省淄博市财政局政府采购监督管理科（以下简称采购科）细化、实化政府采购精细化管理方案，锚定一个“提”字，多方合力确保业务能力“再提升”；锚定一个“高”字，精准用力确保管理服务“更高效”；锚定一个“创”字，多维引导确保改革举措“有创新”。
推动业务能力再提升
据了解，对内采购科实行日汇报周学习制度。科室工作人员每天早上汇报分内工作完成情况，周一、周五晚上交流业务知识学习心得，打造学习型科室，锻造学习型队伍，提升政府采购监管能力和服务水平。对外分级分类对预算单位开展政府采购业务培训，围绕政府采购法律法规、预算管理一体化系统等方面进行宣讲，夯实预算单位政府采购基础工作，增强预算单位履行政府采购主体责任能力。做好培训需求调查，精准把握培训重点，加强对代理机构框架协议采购方式、进口产品采购等方面的业务培训，不断提高代理机构专业化水平。
推动管理服务更高效
打造优质营商环境，采购科强调走新更走“心”，推动管理服务更高效 。召开优化政府采购营商环境交流座谈会，以发现问题为前提，解决问题为目的，梳理汇总7个方面26条意见建议，疏堵点、解难点、消痛点，提高政府采购活动中各方当事人满意度。实行政府采购联络员制度，明确财政监管部门和预算单位联络员职责，做到政府采购预算专人负责、政府采购政策专人解答，在财政监管部门和市级预算单位之间架起高效便捷的“政采桥梁”。加强政府采购评审专家管理，结合山东省政府采购评审专家管理新要求，进一步细化落实举措，强化结果应用，引导政府采购评审专家公平、公正、高效评审。
推动改革举措有创新
除此之外，采购科还积极完善代理机构执业公示制度。主动公开、每月通报，通过执业信息公示规范代理机构执业行为，为采购人结合项目特点从优选择代理机构提供重要参考。
同时，积极开展政府采购合同融资工作。“采购科切实解决金融机构、供应商端顾虑和难题，加速推进政采贷业务开展，更好地借助财政资金兜底，疏通银行放贷渠道，提高区域性信贷比，”采购科相关责任人告诉记者，采购科充分发挥政府采购合同金融效应，激发了金融市场活力，提振淄博市政府采购市场信心。
