5月13日，济南市住房和城乡建设局正式批复《国际标准地招商产业园起步区片区F-1地块项目申报“建筑师负责制”的申请》，2022年济南市首个“建筑师负责制试点项目”正式在起步区落地实施。这是继省内首个全过程工程咨询项目、首个水保区域评估项目、首个“评定分离”招标项目等创新举措之后，起步区在建设管理领域的又一次重大突破。
根据去年9月份发布的《济南市建筑师负责制试点工作实施方案(试行)》(以下简称《方案》)，建筑师负责制作为一种能够对工程建设全过程或部分阶段开展全生命周期设计咨询管理服务，提供符合建设单位使用要求和社会公共利益的建筑产品和服务的工作模式，其目的就是通过探索服务模式、监管方式和管理手段，逐步完善建筑师负责制服务体系，明确建筑师权利和责任，为建筑工程提供全周期设计、咨询等服务，培养一批复合型专业人才，提升工程建设品质。
济南国际标准地招商产业园起步区片区F-1地块项目位于起步区济太路以南，纵二路以东，共建设3栋单体。作为时间紧、任务重的抢险项目，在功能定位、工期控制、投资控制等方面有较高的工作要求。
“采用建筑师负责制模式，让建筑师团队参与更多建设环节，充分发挥建筑师的专业优势和技术主导作用，能够有效改善传统服务模式中各项工作简单叠加的局面。”起步区建设管理部住房和城乡建设处处长于宗晓告诉记者，该模式将在投资控制、节约工期、质量保证等多个方面为整个项目提供强力帮助。
起步区坚持每一栋新建建筑都是绿色建筑。济南国际标准地招商产业园起步区片区F-1地块项目旨在创建绿色建造示范工程，在工程策划、设计、施工、运维等建造全过程都秉承绿色发展理念。
“建筑师负责制将同起步区现行的‘全过程工程咨询’模式实现无缝连接，建筑师团队从方案阶段就全面把控绿色建筑星级的各项评价标准，将绿建措施落实到方案、初步设计、施工图全设计流程，仅在设计阶段就节约约14天工期。”于宗晓介绍。
较传统模式不同，该项目采用建筑师负责制后，还通过简化建设工程规划许可证办理流程，取消施工图审查，实行“多测合一”“验登合一”等方式进一步优化审批流程、节省工期。而在取消图审后，该项目采取建筑师承诺制服务模式，也进一步增强了设计单位的自我约束和管理意识。
“在选择一处钢筋桁架楼承板钢筋规格的时候，由于支撑跨度超过2.1米，设计单位听取施工单位建议，及时将设计图纸中相关钢筋进行了加粗。”建设单位负责人陈继文介绍，建筑师团队在现场听取各参建单位优化施工工艺的举措，及时解决了这一问题，虽然钢筋成本略有增加，但是省掉了施工过程的支撑措施费用，综合成本和工期都有所节省。
据介绍，该项目建筑师团队中除了有建筑师，还包括各专业的设计人员、造价管理人员、招采管理人员、施工管理人员，全方位把控项目的设计、投资、品质、质量、安全等工作。项目从前期策划直到项目竣工均由该团队主导完成，消除了传统模式下不同建设阶段的造价团队各自为战、只顾局部、不管整体的现象，有利于建设项目资金的合理分配，提高资金使用效率。
同时，采用驻场办公的模式，建筑师团队为工程建设提供主动服务、零距离服务、“全天候技术交底”服务，可随时根据现场情况变化进行设计优化。通过设计、施工单位的联合办公、沟通前置、深度融合，达到了“一加一大于二”的效果。不仅如此，建筑师团队还采用数字化平台+BIM的方式，实现“可视化”管理，提高项目管理效率;同时分别制定安全控制措施和质量、品质控制措施等，确保施工安全与工程质量。
《中共济南市委关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》指出，要大胆创新有利于起步区创新发展的体制机制，营造国际一流的营商环境。
“当前起步区项目集聚，试点建筑师负责制将促进起步区工程建设管理模式、审批模式、监管模式等改革与创新，大大加快起步区工程建设进度，节约建设投资、提高工程建设品质，切实推动起步区工程建设高质量发展。”起步区建设管理部副部长马洪涛表示，建设管理部将依托起步区“四区叠加”的政策赋能和广阔的建筑市场，从建设组织模式创新、工程审批制度改革、优化土地供给方式等多个方面，为起步区探索可复制可推广的经验，进而打造以“建筑师负责制”为代表的山东样板和创新模式。
