云天化集团作为承接中缅油气管道及炼油项目下游石化产业的唯一省属企业，在石油炼化下游产业中不断开拓进取。云天化石化生产二支部就是这支“拓荒”军团中的排头兵，他们以“创新攻关我先上”的实际行动为云南石化产业培育创新之土。
“党支部成立时，没有一名党员有石化行业经验，却要面对新员工、新装置、新市场的挑战。”云天化石化生产二支部书记林高雁清楚地记得党支部成立之初的困境。为使员工快速成长与装置建设同步，云天化石化生产二支部组建了4个党小组，以打造坚强堡垒标杆和生产运营标杆为工作目标，采取“赛积分、赛承诺、赛业绩、赛经验、赛技能”的工作模式，通过比“谁的动手多”，新员工参与编制技术方案、安排操作难点攻关等内容;比“谁的总结多”，每次处置事故、操作优化、演练结束等必总结;比“谁的分享多”，把成功经验与攻关成果通过月度例会、班前会交流分享。
党支部带领新员工实现了石化产业新装置化工投料一次成功，新装置投产不到半年就达到行业标杆水平;实现了产品市场差异化开发，研发出21个新型牌号的聚丙烯产品，同步带动云南省300余家聚丙烯下游企业发展和1万余人就业。
优秀的员工都是培养出来的。云天化石化生产二支部勇担“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员、把骨干党员输送到重要岗位”的队伍建设责任，以云南省劳动模范、云岭首席技师严凌为模范带头人，以“劳模工作室”“技师工作站”“党员先锋岗”“党员责任区”为载体，一体推进党支部人才队伍建设。推行党建知识1000问、安全知识1000问、工艺知识1000问的“3×1000问”工作模式，培养了云南省技术能手、云岭首席技师、螳川高技能人才、昆明市青年五四奖章、云天化之星之岗位技术能手等一大批优秀的石化产业工人。
严凌从广西来到云天化石化后，立即投身于聚丙烯项目建设准备工作中，并于2017年在生产二支部光荣加入中国共产党。他在工作实践中对专利设计图纸中的70多项安全疏漏提出整改意见，发现并解决了尾气压缩机监控点不能满足安全运行需要且自动化程度低的问题，保证了装置在开车及运行阶段的安全性。杨鼎作为一名年轻党员，在工作中积极配合研发人员成功研发推广了5种聚丙烯新产品，填补了云南相关行业空白的同时，创造了行业内装置开车以来，最短时间内研发推广产品最多的纪录。
