今年以来，昆明市在全市开展“当好排头兵”大竞赛活动，以“五个一批”为主抓手，持续激励干部履职尽责、担当作为。
识别一批。昆明市围绕产业发展、项目建设、招商引资对干部的需求，加强各层级的领导班子专业化配备和领导干部综合分析研判，将17名具有相关专业背景、适应部门核心职能的干部调整到发改、商务、投促、滇池管理、乡村振兴等部门担任主要领导，将11名敢于担当作为、综合能力素质与地区发展定位、产业结构相适应的优秀干部调整到县(市、区)党政正职岗位。
提拔一批。昆明市树牢注重基层、注重实践、讲担当重担当的选人用人导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，优先提拔在推动重大项目建设一线走在前列的干部。今年以来，提拔和进一步使用县处级干部103人，其中从产业发展、招商引资、疫情防控、乡村振兴等专项重点工作一线选拔67人，占65%。
奖励一批。昆明市强化正向激励，加大对产业发展、营商环境建设、改善民生等领域先进典型的奖励力度，对有显著成绩和突出事迹、干部群众公认的36个领导班子、621名干部给予嘉奖。探索受过问责、处分干部关爱教育和评估使用机制，给予曾受到问责处理、工作表现突出的16名干部晋升职级。
轮岗一批。对有发展潜力的干部进行多岗位历练，对同一职位上任职时间较长的干部有计划地交流轮岗，对激情减退、出现倦态的干部及时调整工作岗位。今年以来，该市对67名县处级干部进行配置性、培养性交流，对6名县处级干部进行提醒式、批评式轮岗调整。
撤换一批。对不思进取、得过且过，长期打不开工作局面、干部群众意见大，关键时候经不起考验、敷衍塞责甚至临阵退缩的干部坚决调整。今年以来，该市对22名不担当、不作为、不负责，不适宜担任现职的县处级干部给予免职或改任职级干部处理，破除干与不干一个样、干好干坏一个样的不良风气。
